培訓機制
入職培訓計劃
所有新入職員工都必須參加入職培訓，盡快熟悉公司發展歷程、架構、業務、制度等板塊。
師徒制計劃
為新入職員工安排經驗豐富的員工為師，指導新員工盡快熟悉并開展工作，幫助新員工快速成長。
專項培訓計劃
針對產品、技術、制度等不同內容，進行不定期專項培訓，提升員工與公司匹配度。
領導力培訓計劃
針對公司工作滿3年及以上的員工，通過對管理、領導能力的綜合培訓，為公司中高層管理儲備人才。
骨干人才計劃
為公司骨干人才專門制定豐厚的激勵計劃和學習成長機會。